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夢想點燃激情 務實成就人生——訪中徽園林建設有限公司副總經理黃玉慧
發布時間:2014-12-23 瀏覽次數:14407

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夢想點燃激情  務實成就人生

——訪中徽園林建設有限公司副總經理黃玉慧

 

 

 

黃玉慧(右二)與恩龍園林總經理何愛芳(左二)交流投融資經驗

 

 一個有夢想的人,一定會在事業上有執著的追求;只要不放棄追夢,就一定會夢想成真。出生于合肥市廬江縣的黃玉慧就是一個園林行業執著的追夢者,也是中徽園林建設有限公司眾多女性員工中的佼佼者。
  中徽園林建設有限公司原名為安徽省華盛園林工程有限公司,創建于2004年9月,注冊資本6000萬元,是一家以園林景觀綠化、市政公用、園林古建筑等工程施工和苗木生產、經營與銷售為主業的民營企業,全國城市園林綠化企業50強。2011年,公司總部由廬江縣盛橋鎮遷至合肥市高新區深港產業園,正式步入了園林行業發展的快車道。

十年磨一劍?;樸窕凼羌抑墟⒚盟母齙敝兇钚〉囊晃?,由于家庭子女多生活困難,19歲職高畢業后便開始從事園林生產,一直伴隨著公司的成長,從苗木采購、栽培、養護,到園林工程施工和管理,一干就是十多年。2013年12月,黃玉慧由公司中層部門負責人走上了公司高管崗位,擔任公司副總經理,分管項目物資采購和一萬畝多畝苗圃基地養護管理工作。2014年初,董事長兼總經理黃明華為謀求公司長遠和更大的發展,將日常經營管理工作全部交由黃玉慧負責,因此黃玉慧的任職文件上又多了一行字:“主持公司全面工作”。一個月后,安徽省華盛園林工程有限公司更名為中徽園林建設有限公司,獲得國家工商總局批準。

企業為何要更名?黃玉慧娓娓道出了四個需要:一是企業成長壯大的需要;二是實施企業發展戰略的需要;三是打造安徽園林品牌實現企業愿景的需要;四是企業文化的體現。她說,中徽園林公司的宗旨是:為生態家園扮綠,為美麗中國添彩,為中徽員工造福,為回報社會盡責。務實競爭、開放創新是中徽園林的企業精神;我們的愿景是要打造百年品牌,成就中徽偉業。隨著公司的快速發展,為了謀求更廣闊的成長空間,公司需要有新的定位,那就是要立足安徽面向全國,打好安徽品牌,做好園林行業的徽文章?!爸謝鍘倍指欣諼頤橇⒆閾碌畝ㄎ?,牢記宗旨不辱使命,將公司發展得更快更好。她還說,她的夢想就是要將中徽園林做大做強成為行業龍頭,為建設生態安徽和美麗中國作出貢獻。

創業者最好的大學是社會大學

在中徽園林公司,黃玉慧有口皆碑。員工們說她從不計較自己職位的高低,尤其是不論在什么崗位,都十分注重自身的學習,向實踐學習,拜能者為師,虛心請教有經驗的同志。她遠學北京東方園林,近學安徽華藝和恩龍園林,不斷與行業翹楚進行面對面的交流,取長補短,提升自我。在學歷方面,黃玉慧不甘落后,利用業余時間刻苦自學,順利取得了大連理工大學本科學歷。在公司人才濟濟的員工隊伍中,由于她虛心好學,善于思考,在社會實踐中不斷感悟,并且以身作則,率先垂范,所以雖是七0后的年齡,卻有著六0后的成熟。

物資采購工作不僅任務繁雜,而且誘惑頗多,極具挑戰性?;樸窕墼て詿郵攣鎰什曬汗ぷ?,被同事們譽為“采購專家”。有些采購員采購不到的稀有樹種和建筑材料,她卻可以采購成功,而且價廉物美。為此,董事長曾多次表揚她在物資采購中的敬業精神和遇事的應變能力。擔任物資部部長期間,黃玉慧不可謂沒有實權,但面對各種誘惑,她立場堅定、公私分明、不占不貪,多次拒收供貨商的饋贈,堅決維護公司的利益。

凡是有利于促進公司發展的事,黃玉慧總會十分投入,事事有交代,件件能落實。為了管好苗圃基地工作,她經常深入田間地頭,從苗木的栽植到出圃的各個環節,都能從專業的角度提出具體的技術要求,將各大苗圃管理得井然有序。作為兼職項目經理,2010年冬,黃玉慧負責廬江縣城西新區道路綠化工程,根據建設方的要求,為了趕工期,她堅持天不亮就起床,和工人們一道冒著大雪上工地,按期按質按量完成了任務,受到了建設和監理方的一致好評。2011年,巢湖活水靚城工程正值夏季,天氣炎熱,她和員工同吃住在出租房內,從不搞特殊。身為物資部長,她還積極協助項目經理抓施工管理,該工程一舉獲得了全省建筑行業最高榮譽---“黃山杯”獎。員工們評價說,夏天強烈的紫外線剝去她白嫩的皮膚,卻剝不去她堅強的毅力和不怕吃苦的精神;冬天的寒風經常卷走她的衣帽,卻卷不走她對園林事業的忠誠和熱愛。

 2012年11月,中徽園林公司中標合肥市新橋機場高速7標段綠化工程。該工程面積15.9萬平方米,總造價1160.69萬元,工期為50天。公司決定由黃玉慧擔任項目經理,而公司之前上千萬的工程均由男同志擔任項目經理。對黃玉慧來說,這既是信任又是考驗。項目施工過程中,她總攬全局,精心協調,一邊抓施工組織,一邊抓有效對接,根據實際情況與業主、監理方保持積極的溝通,提出合理化建,并且和男同志一樣奮戰在第一線,既當指揮員又當戰斗員,不怕日曬,不畏雨淋,經常起早摸黑超負荷勞動。她帶領項目部一班人認真落實“定人員、定區域、定時限、定目標、定獎?!鋇摹拔宥ā貝朧?,使項目成本控制達到了最佳狀態?;菇謔導兇芙岬摹叭志痹擻玫絞┕す芾碇腥?,如期圓滿完成了工程任務:一是問“責”,即加大安全質量問責的獎罰力度,要求管理人員把安全責任制層層落實到位,有如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的?;?,時刻繃緊安全質量這根弦;二是定“標”,即嚴格落實質量和安全工作的有關文件和規章制度,立標打樣,要求人人上標準崗、干標準活、出標準果;三是重“嚴”,即堅決執行施工質量一票否決制,工程質量達不到標準的不驗收,材料不經試驗的不使用,技術交底不清楚的不開工。該工程經合肥市建委和林業園林局檢查驗收,先后獲得“廬州杯”和“廣玉蘭”獎。經驗表明,實踐出真知,創業者最好的大學就是社會大學。

求真務實是管理者的第一追求

黃玉慧常說,求真務實是國家發展的關鍵,我們民營企業更要實實在地創業、實實在在地干事。公司之所以有今天,靠的就求真務實,十年來一刻也不放松地抓發展,一年一個臺階,每年都有新變化,不發展公司就會停滯,甚至倒閉;公司今后要獲得更快更健康的發展,必須要擁有一大批愛崗敬業、求真務實的員工,始終堅持發展是第一要務,以能否促進公司發展作為檢驗成績大小和是非得失的標準。

在公司每月一次的工作匯報交流會上,她動情地跟各位員工說:“各位來公司工作,都是人才,本事都比我們大,正是我們不會干或干不了才請你們加盟公司,所以,請大家不要有什么顧慮,老老實實做人,實實在在地干事,放開手腳促發展,公司發展了大家都受益!”她的一席話既情真意切,語重心長,又非常實在,有效拉近了公司與員工的距離,增強了員工與企業風雨同舟的信心,給員工們留下了深刻的印象。

采訪中,財務部出納施潤梅介紹說,黃副總是個善于學習又很務實的人,如果你的方法好,她會及時采納,并且毫不吝嗇地夸獎你,因此和她說話沒有任何障礙和壓力。在擔任物資部部長時,她一直忙碌在各個工地,工作卻非常細心,很多采購款支付均由她發短信通知財務部付款;對于付款后的平帳問題,她一絲不茍,積極提供發票,及時與財務部核對,完善手續。她還介紹了一件令她十分感動的事:

2014年春節放假前的一天,施潤梅在發放員工工資時突然短款1萬元,十分焦急。她試著給黃副總打電話,檢查是否在她報賬時出現的差錯。當時在外出差的黃玉慧接到電話后對她說:“施會計,我還沒來得及核對,但你不要急,我核對后第一時間告訴你,發錯了肯定退給你!”為了不讓施潤梅著急,她出差途中電話要求家人盡快核對,結果發現報賬的金額確實有誤,于是立即給施潤梅回了電話,讓她不要著急,愉快回家過春節!施潤梅說:“可以設想,假如短款1萬元無著落的話,這個春節我一定過得不愉快。正是黃副總真誠待人,才讓我過了一個愉快的春節,我從心里感謝她!”

黃玉慧主持公司日常工作不久,在經過認真的調研和深思熟慮后即提出“總部機關講效率、一線項目部講效益”的管理新思路。她以求真務實的作風狠抓管理,使公司總部機關管理制度進一步優化,現員工上下班守時率達100%,月滿勤率達到80%以上。針對一線項目部還存在管理上“大鍋飯”的問題,她多次呼吁要改革項目管理上存在的弊端。在她的主持下,公司項目部管理人員績效考核方案(征求意見稿)已下發討論,新的一年將以新的改革舉措進一步激發和增強項目部管理工作的動力和活力。

溫柔賢惠是做女人的底線

黃玉慧事業上風生水起,家庭也溫馨幸福。丈夫是一位教育工作者,有一位讀六年級活潑可愛的女兒。她認為,女人僅在事業上打拼,只能說成功了一半,只有在干事創業的同時兼顧好家庭,不忘女人應承擔的家庭責任才是真正的成功,溫柔和賢惠就是做合格女人的底線。自從女兒上學后,黃玉慧工作再忙再累,都堅持與學校老師保持聯系,配合老師抓好對女兒的教育。雖然自己擠不出時間外出旅游,但只要有機會,她都會安排女兒隨員出行,讓女兒開闊眼界。女兒熱愛舞蹈,在她的關愛呵護下,舞蹈才藝得到了超常規的發展?;樸窕鄣惱煞蜴⒚萌?,公公務農,婆婆因病早逝,且丈夫的妹妹一家底子薄生活比較困難。面對這樣的家庭,黃玉慧心中既有自己的小家,又不忘公公支撐著的大家,每年都要給困難的妹妹家一定的資助,令公公十分感動。每次提起兒媳婦,公公總是說一句夸一聲,說她比自己的女兒還孝順,一大家幾小家其樂融融。

 

 

 

俗話說,成功的男人背后一定有一位成功的女人;而成功女人的背后,也一定離不開一個成功家庭的支撐。溫柔賢惠的黃玉慧正是營造了一個溫馨幸福的家庭,才成就了她事業發展的平臺,并支持和激勵她與時俱進,為加快公司的健康發展作出新的貢獻。

 

 

 

 

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