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潮起正是揚帆時
發布時間:2017-8-14 瀏覽次數:4925

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潮起正是揚帆時

-------訪安徽長征電力建設有限公司總經理張忠虎

 

 

 

“創新其實并不遙遠,她一直就在我們身邊?!卑不粘ふ韉緦ㄉ櫨邢薰咀芫碚胖一⒊K嫡餼浠?。

張忠虎堅信“是金子總會發光”。伴隨著這個理念,他不斷超越自己,追逐著一個個夢想。這樣的夢想也讓他一直行走在創業創新的路上。

“水到渠成”聊創業

談起創業,張忠虎用“水到渠成”來概括。

1995年,張忠虎高中一畢業就應聘進入了華東送變電公司,當了一名送電工?;哿艘歡ǖ氖┕ぞ楹?,他便產生了自己當老板的念頭。

說干就干,2000年,張忠虎掛靠隸屬華東送變電公司的蕪湖華瑞送變電公司,當起了分包商。起初,公司只做華東送變電公司的業務,2006年,恰逢電網大力發展,施工力量薄弱,在朋友的力薦下,他承攬了安徽電網公司的送變電業務。

2009年,張忠虎成立了合肥香城電力建設勞務有限公司,擔任董事長兼法人代表,開啟了他真正的創業之旅。當年,施工總金額就突破了一個億。

跨入億元俱樂部后,張忠虎決定要“擼起袖子加油干”。彼時,勞務資質已經嚴重制約了公司的發展。2014年,在取得輸變電總承包三級資質、電監會四級資質后,公司正式更名為安徽長征電力建設有限公司?!?/font>2014年,我們的產值已經達到了3個億,這在安徽送變電同行業中排名第二。電監會資質本應從五級開始認證,我們越級取得四級資質,這與我們的業績、各項設施規范、齊全是分不開的?!閉胖一⑺?。

 

 

 

“無處不在”侃創新

張忠虎對創新有著獨到的見解。“不是研發新技術新產品才叫創新,在我們的工作和生活中創新無處不在?!?/span>

對市場敏銳的判斷,迅速捕捉需求走向并把握住發展機會,張忠虎也理解為是一種“創新”。2008年,他感覺到特高壓項目終究會飽和,開始轉型做低壓配網施工,業務量占三分之一以上,這讓他在2010的安徽農網改造中搶占了先機,分食了安徽省100多億的市場“蛋糕”。

張忠虎認為,電力線路維護將是下一個市場“藍?!??!耙鄖岸際槍┑綣鞠唄飯で?,但各家供電公司的人力有限,市場空間很大。今年4月,我們和安慶市供電公司簽定合同,他們把一條線路交給我們維護。此外,公司近幾年一直與馬鞍山供電公司運維部合作維護部分高壓線路的清障處理以及應急搶險等?!?/font>

創新需要氛圍,這與公司掌門人重視程度有關。“我們鼓勵員工創新,每年都會拿出30多萬元獎勵優秀員工。下一步,我們將要推出的農網改造標準化施工就是公司的一個項目經理設計的,已經獲得安慶市望江縣供電公司的肯定和支持。例如:我們可以把變壓器臺區在基地進行量身定制,然后再去現場安裝,這樣既節省了工期又美觀大方?!?/font>

 

 

 

誠實守信助騰飛

2016年,安徽長征電力建設有限公司迎來了質的飛躍,在國網河北送變電公司參與競標的企業中脫穎而出,承接了世界最大的電壓等級±1100KV吉昌--古泉線路項目,成為為數不多的參與該項目施工的企業之一。

據了解,安徽長征電力建設有限公司集安裝、運維、實驗、工程預決算和管理于一體,具備獨立承擔110千伏及以下送電線路工程的施工能力,擁有馬鞍山、宿州、安慶、六安四個基地。公司承建的農網改造項目多次被評為“省電力公司精品工程?!?/font>

“我們四個基地承接的工程不僅每次都能如期完成,而且質量也是最好的。2016年,我們完成了工程總造價近4億元的產值,預計今年要達到5億左右?!閉胖一⑷銜?,這一切都取決于他們的施工質量和誠信經營。

舒城縣馬河口鎮桌山村農網改造項目是很多施工單位都不敢觸及的“高壓線”,有幾個公司承接后都紛紛撤場?!罷飧魷钅坎喚鍪┕つ訊卻?,還經常遭遇群眾阻撓,我們承接后,項目經理和當地村民反復溝通,克服種種困難在村民零投訴的情況下保質保量如期完工,同時受到鎮、村領導一致好評。他們說,以后電網改造只交給‘長征電力”做?!?/span>

讓張忠虎記憶猶新的是2008年,他代表安徽電力公司參與“抗冰搶險”任務。那一年,冰雪災害嚴重,全國范圍大面積停電。大年初四,張忠虎接到安徽電力公司負責人通知后,沒有片刻猶豫,立即趕赴廣東和湖南交界處,負責恢復安徽路段的供電?!暗筆敝桓宋頤?/font>15天的時間,工期短,任務重。時任國務院總理的溫家寶在雪地里站了兩個多小時,親自協調指揮。經過十幾個日夜的連續奮戰,我們終于圓滿完成任務。公司榮獲‘抗冰搶險’二等獎,并獲得獎金8萬元?;乩詞?,省電力公司還派專車迎接?!被匾湔舛甕?,張忠虎無比自豪。

 

 

 

“堅持到底”話扶貧

張忠虎認為,一個沒有社會責任感的企業是一個沒有前途、沒有未來的企業。

每到一個村鎮施工,張忠虎都會讓項目經理去村里找兩個貧困戶,給予每家2000元左右的幫扶?!胺銎陡鮒?,我們每年都會拿出5萬元左右做些力所能及的事。其中,2萬元左右用于幫扶貧困戶,3萬元用于幫助貧困學子?!?/font>

一次,張忠虎去找舒城縣電力公司負責人,恰巧他要去村里扶貧,就隨行前往。這次經歷讓張忠虎對“精準扶貧”感觸特別深,此后他就對那戶人家進行了一對一幫扶?!拔頤僑グ鋟齙惱饣兄魅順齔禱?,生活不能自理,父親去世,母親已經近60歲,老婆也和別人跑了,丟下了兩個孩子,一個讀二年級,一個四年級,靠政府低保度日。只有去現場才能感受到貧困戶的艱難,比想象中的心酸多了?!碧鈣鴟銎?,張忠虎竟有些哽咽。

回來后,張忠虎久久不能平靜。他感到了肩上的擔子更重了,把企業做大做強的決心更加堅定了。

 

 

 

潮起正是揚帆時

2015年,國務院出臺《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》后,新一輪電力體系改革正式拉開帷幕,形成由市場決定電價的機制,允許民企售電。

“將改革進行到底是我國各項事業的主旋律,電力行業走向市場化勢在必行。市場決定電價、民企參與售電,將是一塊十分巨大的蛋糕。為此,我們正在籌建安徽售電公司,一定要在第一時間到中流擊水,抓住這一發展機會。唯有企業健康發展,才能幫助更多的人,未來,我們要擴大扶貧范圍,將‘精準扶貧’進行到底!”張忠虎的目光透露著篤定。

 

 

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